沙瑞金书记的话音刚落，会议室里所有人的目光，都聚焦在了李毅身上。
李毅神色平静，对着沙瑞金微微颔首，然后站起身。
他的声音沉稳而清晰，在安静的会议室里回响。
“感谢沙书记和各位常委的肯定。”
“达康书记整顿干部作风的初衷是好的，但‘学习班’模式，更像是‘罚站’。”
“有惩罚性，却缺少激励性。”
“而我们过去在江南省江州市试行的这套‘末位淘汰制’，其核心并非‘淘汰’，而是‘激活’。”
“它是一套完整的、数据化的绩效管理体系，我将其总结为‘三维考评，双轨并行’。”
李毅伸出一根手指，语气不疾不徐。
“所谓‘三维考评’，就是打破过去仅以GDP论英雄的单一维度。”
“我们将干部的考核分为三个维度。”
“第一，经济发展指标。”
“这依然是基础，包括GDP增速、招商引资额、税收贡献等硬性指标。”
“第二，社会治理指标。”
“这直接关系到执政根基。我们将群众办事效率、窗口服务满意度、12345热线投诉率、信访案件办结率等全部纳入量化考核。”
“比如光明区那个‘蹲式窗口’，在我们的体系里，相关负责人当季度的社会治理分就会被直接清零。”
“第三，创新发展指标。”
“我们鼓励干部‘敢想敢干’。对那些在优化营商环境、推动产业升级、引入高新科技等方面有突出贡献的，给予额外加分。”
“这解决了‘不干不出错，多干多出错’的懒政心态。”
他停顿了一下，目光扫过在场神情各异的常委。
特别是脸色越来越难看的李达康。
“而‘双轨并行’，则是这套制度的执行核心，即‘激励轨’和‘淘汰轨’。”
李毅示意秘书将PPT翻到下一页。
上面是一个清晰的数据图表。
“我们每季度进行一次综合评分排名。排名前5%的干部，进入‘激励轨’。”
“他们不仅能获得高额绩效奖金，更重要的是，将被列入‘后备干部优先提拔名单’，在晋升时享有绝对优先权。”
“这解决了‘干好干坏一个样’的问题。”
“而排名后5%的干部，则进入‘淘汰轨’。”
“第一次进入，黄牌警告，并进入为期三个月的‘待岗赋能培训班’。”"
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